A e r o n o v i n y Pavel Mácha

Alert leveling je dalším velmi důležitým manažerským nástrojem. Jelikož je to velice účinný nástroj, je potřeba s ním zacházet velice opatrně. Na co je potřeba dávat pozor?

Prvním atributem je jeho častost používání. Pokud budeme Alerty do aeroklubů, na úřady, nebo organizacím zasílat pravidelně, zcela jistě se dočkáme zablokování našeho mailu. Alerty budou považovány za spam. Jinými slovy řečeno, Alerty nejsou běžné zprávy a rozhodnutí k odeslání Alertu je vždy nutno zvážit z několika stran a správně zvolit jeho level, tedy hladinu, do jaké míry nebo výšky má informace pokrýt dění, které Alert může ovlivnit. Pokud hrozí nebezpečí z prodlení, nezbývá než sáhnout po vyšší hladině hned v okamžik vzniku problému.

Alerty si můžeme rozdělit na nízký, střední a vysoký a nejvyšší. Nízký je upozornění veřejnosti, střední pak organizace která přímo organizuje nebo řídí svaz či skupinu kde je problém, vysoký je národní úřad, nejvyšší pak mezinárodní úřady a organizace.

Vždy je lepší opatrně zvolit Alert o hladinu nižší a doufat, že přijde náprava. Pokud se tak nestane, je potřeba volit Alerty ve vyšší hladině a pokud se i přesto nic neděje, je potřeb žádat o pomoc mezinárodní organizace.

Tak jako v předchozím případě máme za didaktickou pomůcku článek novináře pana Frýby, upozorňující na pokračující svazarmismus, i zde v Alertech máme dokonalý příklad. Za vůbec první porevoluční Alert můžeme považovat http://aeronoviny.cz/2010/03/18/uz-kdysi-pan-kepak-nevedel-co-s-dodalem/

Toto bylo první varování které vešlo do historie a které nebylo vzato jako výstraha v potaz. Katastrofální následky můžeme vidět dnes jako na dlani. Bývalý estébák, opilec, velice zlý člověk se spoustou materiálu v ruce, který mu zůstal k dispozici po revoluci, začal tímto nástrojem řídit národní aeroklub estébáckými metodami. Ke vší smůle, zlé lidské vlastnosti se v jednom člověku spojily s dokonalou schopností – pan Dodal je velice dobrým administrátorem. S touto schopností se pan Dodal také nikdy netajil a zcela otevřeně se chlubil se stohem informací, které má na každého funkcionáře AeČR a také tím, že je schopen za velice krátkou dobu sehnat informace na kohokoliv, kdo by se mu postavil do cesty. Že od slov neměl daleko k činům , můžeme dnes vidět na případu Zejdovi, Radky Máchové, několika parágánů, ale také na případu současného prezidenta Dvořáka, který ve své naivitě podepsal zodpovědnost i za činy minulé stejně, jako to udělal třeba Petr Jirmus, který ihned potom, co zjistil jaké ke pravda, z prezidentování okamžitě vycouval.

Jednoduše řečeno, naivní blb, který se chtěl chlubit prezidentským postem se našel vždycky, ten poslední – Dvořák, na to zřejmě velmi tvrdě doplatí. Dodal se směje v zadní kanceláři do rukávu, on za nic nemůže, on je jen 30 let zaměstnanec a nenese za nic zodpovědnost.

Případ “Dodal” je dokonalá ukázka toho, kam až mohou věci dojít, jestliže nefunguje správně Alert Leveling.

Správa Alertů Velice důležitá věc, fungující na velice jednoduchém principu. Alerty je potřeba evidovat a poctivě ukládat. Jestliže na Alert nikdo nereaguje, je potřeba:
- jej poslat o stupeň výše v naději, že s ním někdo něco udělá a problém napraví
- poctivě čekat byť i několik let až padne kosa na kámen a nějaký úředník zalže, že na problém nebyl upozorněn. Lidově řečeno, vytáhneme Alert ze skladu a úředníkovi jej omlátíme o hlavu. V dnešní době, typické rychlým šířením informací a překotným děním, se není třeba se obávat že na vytažení Alertu bude třeba čekat roky. Perioda se zkrátila na týdny v horším případě několik měsíců.. I přesto, že jsme z redakce rozeslali v minulosti ještě kdysi v dobách vzniku LAA stovky Alertů, ukážeme si v blízko budoucnosti číslování od dvojky a jedničku navždy necháme jako didaktickou pomůcku a vzor. Alerty si budeme ukládat do nové kategorie, abychm je pak snadno dohledali a mohli vykřikovat jako stará Kelišová : Vidíte, já to věděla, já vám to říkala!